Holdingška struktura
Ločitev operativnega podjetja od premoženjskih sredstev prek holding d.o.o. ali d.d. je pogosto prvi korak k zaščiti. Analiziramo, kdaj in kako je to smiselno glede na vašo situacijo.
Storitev · Strukturiranje premoženja
Holdingi, skladi in mednarodne strukturne rešitve, zasnovane v skladu s slovenskim in evropskim pravnim okvirom, za podjetnike in premožne posameznike v Ptuju in po vsej Sloveniji.

Večina podjetnikov v Sloveniji začne resno razmišljati o strukturiranju premoženja prepozno – šele ko se soočijo z dedovanjem, razpadom partnerstva ali davčnim nadzorom. Optimalni čas je takrat, ko podjetje doseže stabilnost in lastnik začne kopičiti premoženje izven poslovnih sredstev. V tej fazi strukturiranje ni zgolj davčna optimizacija – je vzpostavitev pravne arhitekture, ki premoženje loči, zavaruje in pripravi na prenos. Naša storitev vključuje analizo vaše obstoječe strukture, oceno tveganj in razvoj ciljnega modela, ki ga implementiramo skupaj z vašim odvetnikom.
Nobena rešitev ni universalna – začnemo z vašo situacijo, ne s prednastavljenim modelom.
Ločitev operativnega podjetja od premoženjskih sredstev prek holding d.o.o. ali d.d. je pogosto prvi korak k zaščiti. Analiziramo, kdaj in kako je to smiselno glede na vašo situacijo.
Zasebni premoženjski sklad ali ustanova (temelj) je orodje za organizirano medgeneracijsko prenositev premoženja, ki ga slovensko pravo od 2017 naprej vse bolje pozna.
Nekatere situacije zahtevajo strukturo z mednarodnim elementom – luksemburška SOPARFI, ciprska holdingška struktura ali podobno. Ocenimo primernost in transparentnost skladno z OECD in EU standardi.
Strukturiranje premoženja ni pot do izogibanja davkom. Vsaka rešitev, ki jo predlagamo, mora biti transparentna, pravno vzdržna in skladna z veljavno slovensko ter EU zakonodajo. Ne delamo z agresivnimi davčnimi shemami in ne predlagamo struktur, ki bi pozneje povzročile regulatorne zaplete. Prav tako ne nadomestimo odvetnika – strukturne rešitve vedno implementiramo v tesnem sodelovanju z vašimi pravnimi svetovalci. Rezultat je dokumentirana strukturna strategija s konkretnimi naslednjimi koraki in jasnimi odgovornostmi vsakega strokovnjaka v ekipi.
„Po 15 letih gradnje smo imeli premoženje razpršeno med štirimi podjetji, dvema nepremičninama in zasebnim portfeljem – brez jasne logike. Dober Atelje nam je v šestih mesecih pomagal vzpostaviti holding strukturo, ki jo sedaj razume tudi moja žena in bosta razumela otroka. To je mir, ki ga denar ne more kupiti naključno.“
Tomaž Bergant, večlastnik, Ptuj
Povejte nam, kaj imate, in skupaj bomo ugotovili, ali vaša struktura premoženja potrebuje posodobitev.